Rakennetaan Miilumylly vaihe kerrallaan. Aloitetaan selkeällä kokonaisuudella, joka pystytään 1 vaiheen jälkeen ottamaan tuotantokäyttöön.
Vaiheistus ja tehtävien priorisointi on suunniteltu tämän hetkisellä tiedoilla, mutta sitä voidaan muuttaa hankkeen aikana mikäli huomataan jonkin toisen kokonaisuuden tuovan nopeammin arvoa kokonaisuuteen ja halutaan tehtävän hankkeessa aikaisemmin.
Aloitus elokuu 2026
Vaihe 1 valmis joulukuu 2026
Kokonaishanke 3 vaihetta
Teknologia Open source
Aikataulu
Projektin eteneminen kuukausittain
Jokainen vaihe tuottaa itsenäisesti arvoa. Seuraavaan edetään, kun edellinen on käytössä.
2026
2027
2028+
Elo
Syys
Loka
Marras
Joulu
Tammi
Helmi
Maalis
Huhti
Touko
Kesä
Heinä
Elo
Vaihe 1 — Ydinpalvelu n. 57 000 €
Sovellusrunko ja infra
ProFio-integraatio (oikeaa dataa)
Kirjautuminen ja käyttäjähallinta
Työjononäkymä ja aikataulumoottori
Testaus ja käyttöönotto
Otto näkee tuotannon työjonot oikealla ProFio-datalla. Koneet, kapasiteetti ja aikataulutus näkyvät reaaliajassa. Gantt-näkymästä näkee missä vaiheessa kukin tuote on. Muokkaus tulee vaiheessa 2.
Vaihe 2 — Toiminnallisuudet n. 55 000 €
Integraation laajennus (kaksisuuntainen)
Tilausvahvistus
Asetukset
Gantt-muokkaus
Tilaukset vahvistetaan järjestelmässä. Ganttia voi muokata vapaasti: työjonoja siirretään, pilkotaan ja järjestellään tarpeen mukaan. Asetuksista hallitaan työajat ja poikkeusaikataulut. Integraatio laajenee kaksisuuntaiseksi.
Vaihe 3 — Viimeistely ja skaalaus n. 50 000 €
Julkaisuputket ja palvelimet
Aikajaksojen hallinta ja tarkastusloki
Lukujärjestykset ja muistiot
Jatkokehitys ja skaalaus
Järjestelmä on täysin valmis ja tuotannossa. Julkaisuputket ja palvelinympäristöt ovat kunnossa. Tarkastusloki näyttää muutoshistorian. Aikajaksojen uudelleenjärjestely onnistuu.
Toteutuspolku
Vaiheet ja lopputulokset
Jokainen vaihe päättyy toimivaan kokonaisuuteen. Seuraavaan vaiheeseen edetään, kun olette tyytyväisiä edelliseen.
1
Palvelun perustoiminnot ja runko
Elokuu – joulukuu 2026 · n. 5 kuukautta
n. 85 htp
n. 57 000 €
Rakennetaan toimiva perusta oikealla tuotantodatalla. ProFio-integraation kautta järjestelmään tulee oikeaa dataa heti ensimmäisestä päivästä. Työjononäkymä antaa Otolle ja tiimille näkyvyyden tuotantoon.
✓Sovellusrunko ja arkkitehtuuri
✓Sisäänkirjautuminen ja käyttäjähallinta
✓ProFio-integraatio — oikeaa dataa järjestelmään
✓Työjononäkymä koneittain ja tuotteittain
✓Aikataulumoottori ja kapasiteettilogiikka
✓Tuotteet ja tuotenäkymä
✓Gantt-kaavio perustoiminnot
Lopputulos: Otto ja tiimi näkevät tuotannon työjonot oikealla ProFio-datalla. Konekapasiteetti ja aikataulutus toimivat. Ensimmäinen versio testikäyttöön joulun tienoilla.
2
Toiminnallisuudet ja integraatiot
Tammikuu – toukokuu 2026
n. 82 htp
n. 55 000 €
Rakennetaan tilausvahvistus ja asetukset, jotka tekevät järjestelmästä täysin toimivan. Jos työjonon muokkaus ei mahtunut vaiheeseen 1, se toteutetaan tässä.
Lopputulos: Tilausvahvistus toimii, asetukset ovat kunnossa ja Gantt on täysin muokattavissa. Tuotanto pyörii huomattavasti vähemmillä manuaalisilla työvaiheilla.
3
Viimeistely ja skaalaus
Kesä 2026 eteenpäin
n. 74 htp
n. 50 000 €
Viimeistellään järjestelmä kaikilta osin ja lisätään kehittyneet toiminnot käytön kokemusten perusteella. Tässä vaiheessa Miilumylly on täysin valmis tuotantokäyttöön.
✓Julkaisuputket ja palvelinympäristöjen viimeistely
✓Aikajaksojen uudelleenjärjestely
✓Tarkastusloki ja muutoshistoria
✓Lukujärjestys tuotekohtainen (osiot ja vaiheketjut)
✓Muistiot ja lohkojen muokkaus
✓Jatkokehitys käyttökokemuksista
✓Testaus, käyttöönotto ja koulutus
Lopputulos: Täysin valmis, räätälöity tuotantojärjestelmä.
Yhteistyö
Miten hanke etenee
Ketterä kehitys tarkoittaa käytännössä, että ette joudu odottamaan valmista — näette viikottain miten sovellus kehittyy ja pystytte vaikuttamaan suuntaan hankkeen ajan.
Päivittäin
Daily
Kehittäjät (Ceon)
Pääkehittäjä (Ceon)
Lyhyt tekninen tilannekatsaus
Esteet puretaan heti
Varmistetaan päivän fokus
Viikoittain
Weekly teillä
Tuoteomistaja (Otto)
Kehittäjät ja asiakasvastaava (Ceon)
Näette miten sovellus näyttää tällä hetkellä
Avoimet asiat käydään läpi
Seuraavan viikon määrittelyt varmistetaan
Palautetta ja kommentteja
Viikoittain
Sisäinen Weekly
Tiimi ja projektipäällikkö (Ceon)
Teidän odotukset käydään läpi
Avoimet asiat ja haasteet
Suunta seuraavalle viikolle
Kuukausittain
Ohjausryhmä
Tuoteomistaja ja johto (asiakas)
Asiakasvastaava (Ceon)
Projektin eteneminen ja budjetti
Näkymä tuntikirjauksiin
Asiakkaan tyytyväisyys
Mahdolliset muutostarpeet
Projektiroolit
Roolit — kuka tekee mitä
Projekti onnistuu, kun molemmilla puolilla on selkeät roolit.
Asiakas — Miilumachine
Tuoteomistaja
Otto
Priorisoi toteutettavat ominaisuudet
Kerää käyttäjien ja sidosryhmien tarpeet
Tekee päätökset: mitä tehdään nyt, mitä myöhemmin
Hyväksyy toteutetut ominaisuudet
Osallistuu weekly-palavereihin
Palveluista tulee usein tuoteomistajan näköisiä. Hyvä tuoteomistaja on projektin tärkein menestystekijä.
Ohjausryhmä
Johto ja päätöksentekijät
Kuukausittainen ohjausryhmäkokous
Näkymä budjettiin ja tuntikirjauksiin
Hyväksyy mahdolliset suunnanmuutokset
Loppukäyttäjät
Otto ja tuotannon tiimi
Hyväksyntätestaus ennen julkaisua
Antavat palautetta weekly-palavereissa
Ceon
Asiakasvastaava ja projektipäällikkö
Juha Rajamäki
Odotusten hallinta — tiedätte aina missä mennään
Projektin ja budjetin seuranta
Järjestää palaverit ja pitää kommunikaation sujuvana
Varmistaa, että tiimi saa tarvittavat määrittelyt
Pääkehittäjä
Ceon
Tekninen vastuu kokonaisuudesta
Järjestää määrittelypalaverit
Raportoi haasteista ajoissa
Varmistaa, että tiimi ymmärtää projektin laajuuden
Ohjelmistokehittäjät
Ceon
Päivittäinen toteutustyö
Osallistuvat daily- ja weekly-palavereihin
Tekoälytyökalut käytössä, nopeuttaa toteutusta merkittävästi
Ceonin tiimi
Kehitystiimi
Juha Rajamäki
Projektipäällikkö
Katja Helenius
Fullstack-kehitys (frontend painotus)
Heikki Naski
Integraatiot ja arkkitehtuuri
Henrik Leppä
Fullstack-kehittäjä
Sandesh Hyuju
Fullstack / Integraatiot
Eteneminen
Miten päästään alkuun
Kolme askelta ennen kuin ensimmäinen rivi koodia kirjoitetaan.
Tuoteomistajan nimeäminenNimetään henkilö, joka tuntee prosessin ja jolla on aikaa osallistua weekly-palavereihin
Kickoffissa
Sisällön priorisoinnin varmistaminenVarmistetaan vaiheistuksen sisältö yhdessä
Kickoffissa
KickoffKoko tiimi — teidän väki ja meidän kehittäjät — saman pöydän ääreen. Esitellään tekijät, käydään aikataulu ja roolit läpi, perustetaan Trello ja Slack ja lähdetään liikkeelle.
Elokuu 2026
Ehdotetut ajankohdat projektin kickoff-palaverille:
Ehdotus 1
Perjantai 21.8.2026
klo 10.00
Ehdotus 2
Maanantai 24.8.2026
klo 10.00
Kickoffin agenda
1Tekijätiimin esittely — ketkä rakentavat Miilumyllyä ja kuka vastaa mistäkin
2Aikataulu ja vaiheistus — mitä tehdään milloinkin ja mitä se tarkoittaa käytännössä
3Roolit ja pelisäännöt — miten yhteistyö toimii, mistä löytyy tieto ja kehen ollaan yhteydessä
4Aloitetaan — perustetaan Trello ja Slack, sovitaan ensimmäinen weekly ja lähdetään liikkeelle
Lopuksi
Miksi me
Aikataulutus, konekapasiteetin hallinta ja ERP-integraatiot ovat asioita, joita olemme ratkoneet jo useammassa projektissa.
Tekijät tuntevat toisensa. Tiimi on tehnyt viimeisimmät projektit yhdessä, joten projektin aloittaminen on nopeampaa ja roolit tekijöiden kesken selviä.
Hankkeessa ei ole teknisesti haastavia kokonaisuuksia tai sellaisia mitä emme ole jo tehneet muissa lähiaikojen hankkeissa.
Tämä hanke vaikuttaa todella kiinnostavalta ja sopii hyvin osaamiseemme. Tätä olisi kiva päästä tekemään teidän kanssa.
